為全面貫徹黨的二十大以及中央經濟工作會議關於“統籌發展和安全，壓實金融風險處置各方責任，積極穩妥壓降存量高風險機構。”的指示精神，2023年，民生銀行北京分行嚴格落實總行“操作風險管理年”各項活動要求，加強金融風險處置機製和能力建設，強化監測、預警、評估，推動金融風險早發現、早糾正、早處置，扎實推進“操作風險管理年”活動，切實強化系統管控，有效提昇防風險、減損失、抗衝擊能力，保障業務穩健運營。

　　黨建引領 厚植穩健審慎經營文化 

　　據悉，“操作風險管理年”活動立足新發展階段、貫徹新發展理念，旨在通過活動及時發現各類業務領域操作風險管理短板，促進分行操作風險管理體系更加健全、管控效能持續提昇、風險意識更加牢固、合規文化持續厚植，做到“強理念、築基礎、嚴管控、重查處”。

　　為確保工作落實到位，北京分行以黨建引領，從上到下健全組織機製。民生銀行北京分行第一時間成立由分行黨委書記、行長任組長，分管行長為副組長，其他行領導為組員的領導小組，負責統籌部署、決策與監督指導“操作風險管理年”活動的各項工作。與此同時，該行成立由分管行長任組長，法律合規部負責人為副組長，其他部室負責人為組員的執行小組，負責落實領導小組各項工作部署，組織、協調和推動實施“操作風險管理年”活動。經營機構層面，細化機構工作方案，落實一把手負責製，全程統籌、督導本機構做好相關工作，切實落實各項要求。

　　開展全面操作風險排查工作。北京分行深入開展操作風險全面檢視工作，重點檢視關鍵性、類型性或需要根源性解決的問題或風險點，深入分析成因,梳理出製度、流程、系統、管理機製等方面的缺陷、漏洞或可優化環節，提出解決建議，並推動落實管控措施。同時，聚焦重要風險領域，通過“回頭看”自查等系列舉措，持續提昇管理質效。為進一步摸排支行潛在操作風險，聚焦“關鍵崗位資質管理”、“關鍵崗位輪崗及履職回避”、“關鍵崗位異常行為”等重點領域及關鍵崗位開展全面自查，及時發現營業網點潛在操作風險及案件風險苗頭，實現案件風險“打早打小”，形成案防長效機製。

　　強化落實 持續提昇全員風險合規意識 

　　充分認識金融風險的嚴峻性、復雜性和外溢性，民生銀行北京分行主動順應“強監管、控風險、治亂象、補短板”及“全覆蓋、穿透式”的金融監管態勢，將風險合規工作作為重中之重，全方位提昇風險管理能力。

持續加強員工行為監測，北京分行綜合運用從業人員網格化管理、“黑灰名單”等機製，防范案件風險。通過加強不良資產前置責任認定，民生銀行北京分行將盡職免責與失職追責充分結合，保證分行責任認定工作體系運行順暢。同時狠抓操作風險問題的整改，全面強調製度、流程和系統層面整改，更加強調底層根源整改，確保管理實效。與此同時，根據監管與總行操作風險管理製度要求，北京分行通過重要製度解讀、製度執行自查與檢查、製度調研等多種形式，做好操作風險相關製度落實。同時做好操作風險崗位人員培訓與培養，不斷提昇專業技能。在操作風險數據管理方面，充分利用系統實現信息共享通道，實現操作風險三大工具的有效聯動和驗證。

　　要做好風險管控，在着眼“製度建設”的同時，更要注重“意識建設”。民生銀行北京分行多措並舉，持續提昇全員風險合規意識。分行召開“操作風險管理年”活動宣講會，加強高層宣導，確保活動有序推進。開展員工警示教育活動，通過近年案件及操作風險典型案例，增強員工操作風險意識。同時，分行持續開展“一把手講合規”系列宣教活動，並組織形式豐富的操作風險培訓及知識競賽活動，營造濃厚的操作風險知識學習“比學趕超”氛圍。

　　以“時時放心不下”的責任感，持之以恆做好風險防范化解工作；不斷完善金融風險防控體製機製，夯實全面風險管理，優化操作風險管理體系——民生銀行北京分行通過強理念、築基礎、嚴管控、重查處，促進全行操作風險管理體系更加健全，管控效能持續提昇，風險意識更加牢固，合規文化持續厚植。

　　該行負責人表示，北京分行將以“操作風險管理年”為契機，全面落實 “四梁八柱”風險合規管理體系工作要求，健全操作風險管理流程閉環，強化系統剛控，加快數字化轉型，通過操作風險的有效管理提昇分行核心競爭力，加速實現減少損失、節約資本、管住行為、防控案件、強化能力、提高聲譽的長遠目標。