1月14日，河南省第十四屆人民代表大會開幕，省長王凱作政府工作報告。報告提到，鼓勵金融機構更好服務實體經濟，加大對小微企業、科技創新、綠色發展等領域支持力度，推動企業綜合融資成本穩中有降。商業銀行如何將區域發展戰略與銀行業務發展方向深度融合？新形勢下，又該如何打好金融組合拳助推地方經濟高質量發展？

　　省政協委員、民生銀行鄭州分行黨委書記、行長肖鵬在接受大河財立方記者采訪時表示，民生銀行鄭州分行正在積極貫徹落實總行改革新理念，在公司客戶營銷體系、風險三道防線建設、青年員工培養、專業序列和崗位定價等方面進行全方位架構重塑，持續提昇服務實體經濟能力，團隊經過長時間的深入調查研究，結合河南省當地實體經濟發展情況，此次主要圍繞金融數字化科技系統助力民營中小企業、先進製造業發展等領域提出了建議。

　　堅持以服務實體經濟為天職，堅定不移加大民營企業和製造業企業支持力度，助力河南打造經濟發展新高地。

　　“民生銀行董事會提出：民生銀行要深化對金融本質和規律的認識，回歸本源和主業，深入貫徹落實新發展理念，強化金融服務功能，找準金融服務重點，以服務實體經濟、服務人民生活為本。”肖鵬表示，民生銀行鄭州分行始終以支持地方經濟發展為己任，立足河南本土產業發展現狀，提昇服務能力，提昇金融服務質效，形成差異化競爭優勢。

　　此次當選省政協委員，他表示深感使命光榮，責任重大。肖鵬告訴記者，過往一年帶領團隊先后拜訪洛陽、南陽、許昌、信陽、新鄉、漯河、濮陽等多個地市領導，調研重點企業，持續開展“行長進萬企”活動，積極參與常態化銀企對接各項活動，傾聽市場真實的聲音，了解企業真實的訴求，深切感受到河南實體產業發展的潛力。

　　“經過團隊長期的深度市場調研，我們認為河南的製造業和民營企業發展基礎非常扎實，我們應當提昇銀行服務客戶技術能力，加大支持力度。”肖鵬表示，民營經濟是推動河南經濟高質量發展、建設現代化經濟體系的重要力量，民生銀行是第一家股份製民營銀行，與民企同根同源、血脈相連，服務民企是一貫堅持的宗旨，鄭州分行深入貫徹落實總行“民企戰略”部署，積極完善普惠金融體系，致力成為為民企服務的主辦銀行和首選銀行；製造業是國民經濟主體，加快發展先進製造業，推動製造業高質量發展，金融機構責無旁貸，民生銀行鄭州分行未來將大力推動製造業貸款投放，全力以赴推動製造業貸款規模增長。

　　肖鵬告訴記者，今年他在省兩會上所提的建議，是團隊長期深度調研的結果，同時也是民生銀行鄭州分行未來着力發展和服務的方向。“銀行要想發展好，就要主動融入地方經濟社會發展，提昇金融服務質效。”在肖鵬看來，通過搭建河南數字化銀政企平臺、強化銀行差異化經營能力、打造良好信用環境，助力中小民營企業全生命週期繁榮發展，不僅有利於銀行改革轉型，同時也能為河南省高質量發展注入有力的金融新動能。

　　堅持長期主義，不僅要錦上添花，也要雪中送炭，陪伴企業跨越週期成長“站在大海上看波濤洶湧，站在天空上看風平浪靜，我們堅持站在3年的基礎上看待企業。”肖鵬建議，促進銀行強化民營企業信貸支持力度，放長週期看待民營企業，一定程度上跳出企業財務報表，破除抵押物迷信，關注企業創新能力、核心競爭能力和整體生命力。銀行不僅要錦上添花，也要雪中送炭，尤其是對於優秀中小民營企業，更需要在經濟下行週期加強金融支持力度，銀行不能晴天送傘，雨天收傘，要與企業風雨同舟、相互扶持、同生共榮。

　　肖鵬表示，民生銀行鄭州分行堅持做難而正確的事，拒絕短期主義，保持戰略定力，注重行業與策略定位，在把握市場機遇和有效規避風險之間取得更高層次的平衡。針對當前經濟下行週期，民生銀行將與企業共渡難關，認真執行企業授信盡職免責管理辦法，同時分行也堅持對客戶的服務不能“唯貸款論”，去挖掘、分析、尋找企業需求痛點，找到合作的切入點，用專業知識、創新思維和高效的服務來滿足客戶的需求，堅持以專業、創新和效率與同業進行比拼。

　　堅持有所為和有所不為，重塑風險管理理念，與實體經濟客戶常相伴、共成長。肖鵬告訴記者：“疫情期間很多優質實體企業受到影響，銀行支持一把，它們還能再緩過來，雖然對於銀行而言短期承受了壓力，但從長期來看，實際上是互惠的。民生銀行鄭州分行堅持以做客戶的思維發展業務。”

　　肖鵬表示，在堅持支持實體經濟的基礎上，更要堅持正確的風險管理理念，不與同業比拼風險底線、不與同業比拼合規底線、不與同業比拼價格底線，與之對應的，分行提倡專業服務、創新服務和效率服務，通過專業的金融服務、創新的產品模式和高效的辦理流程來提昇客戶的服務體驗，樹立積極的市場形象。

　　肖鵬介紹，民生銀行鄭州分行堅決貫徹總行三道防線改革理念，壓實一道防線風險第一責任，深入研究市場、研究產品、研究趨勢，通過授信審批能力的提昇，持續提昇市場團隊客戶選擇和風險判斷能力。同時，還將目光投放長遠，站在未來2—3年的基礎上看待企業信用風險，不因短期波動抛棄客戶，以做客戶、客群的思想去對待客戶，與具有發展前景的潛力客戶長期合作，風雨同舟，互為戰略客戶。

　　2022年，民生銀行鄭州分行采取各項舉措，持續降低企業融資成本，體現了金融行業的責任擔當。一方面，為製造業、小微、綠色信貸、涉農、鄉村振興、防疫白名單、住房按揭、設備更新改造客戶提供專項貸款利率下調或補貼政策，上述客戶累計執行利率全年下降30BP以上。另一方面，主動為小微企業和個體工商戶減費讓利4002.3萬元，累計惠及小微企業和個體工商戶數量118799戶。同時完善客戶綜合服務體系，債券業務承銷規模突破百億元，同業排名躍昇至前列，拓寬客戶融資渠道，有效降低融資成本。民生銀行鄭州分行持續提昇服務客戶技術能力，打造差異化競爭產品，在並購貸款、股權融資、項目前期貸等領域為客戶提供具有市場競爭力方案。

　　堅持民生銀行改革新理念，重塑發展新邏輯，構建人才立行競爭力，走高質量發展道路。近年來，民生銀行在戰略客戶營銷體系、風險三道防線建設、財務資源配置、專業序列和崗位定價等領域進行了一系列大刀闊斧的改革，民生銀行鄭州分行積極貫徹落實總行改革部署，重新激活發展動能，提昇服務客戶能力。除了提昇業務硬實力，在內部精細化管理、加強人才隊伍方面也下足了功夫，堅持走高質量發展道路，在民生銀行全景式變革中講好河南故事。

　　“民生銀行鄭州分行始終堅持特色發展道路，充分發揮民生銀行體製和機製優勢，積極營造簡單、務實、高效的工作氛圍，匯聚起強大的持續進步動力。”肖鵬說。他表示，面對經營發展的多重考驗，在總行統一的戰略引領下，民生銀行鄭州分行實施四大人才計劃，破解影響分行發展最大難題，部分青年員工脫穎而出，實現自我價值提昇。一方面，對內實施“聚才、育林”計劃，尊重員工價值創造、支持員工價值追求，加速推動員工成長成才，2年時間312名員工通過公開競聘走上領導或全新工作崗位，公平公開公正的競爭文化，風清氣正的管理文化也得到員工普遍認可。另一方面，對外實施“舉賢、歸巢”計劃，希望通過政策吸引更多優秀人士的加盟，助力民生銀行發展，大批擁有注冊會計師、保薦人、律師從業資格、先進客戶服務解決方案市場人才以及985/211名校畢業生來到民生銀行鄭州分行，逐步打造了一支在省內有競爭力、有學習力、有創新力的人才隊伍，在各個專業領域正逐步發揮關鍵帶動作用，成為分行穩中向好發展的重要支撐。

　　肖鵬表示，民生銀行鄭州分行還聚焦經營管理各方面短板不足，通過持續深入開展“管理建設提昇年”“管理建設鞏固年”“管理建設增效年”系列活動，分行機關作風明顯改善，服務型、專業型中后臺團隊初步建立，二線人員內外部協調和溝通能力明顯增強，積極營造“二線服務一線、一線服務客戶、全行服務業務”的幹事創業氛圍。

　　關於未來，肖鵬表示，將繼續主動融入地方經濟社會發展大局，踐行初心、擁抱改革，以創新的金融產品和多元化的金融服務，支持實體經濟、服務人民生活，助推河南省經濟社會行穩致遠。