20年前，作為“中國銀行業改革試驗田”的首家以民營資本為主體發起設立的全國性股份製商業銀行——中國民生銀行橫空出世；20年后，作為中國金融業市場化改革和現代商業銀行建設的探索者和引領者的中國民生銀行，再次成為中國銀行業全面變革轉型的探索者和引領者。

　　20年崢嶸歲月，見證了中國民生銀行如夢幻般崛起的輝煌歷程。1996年1月12日，民生銀行在中國市場經濟建設和金融業改革的大潮中誕生，從13.8億元資本金起步，艱苦創業，銳意進取，走出了一條低風險、高收益、快增長的現代商業銀行發展之路，短短20年間成長為資產規模逾4.3萬億元、核心資本逾2900億元，在全球1000家大銀行中居第38位、全球企業500強中排第281位的一家大型現代商業銀行。

　　20年，不僅記錄了民生銀行的成長與成績，也見證了中國金融業的改革與發展。20年來，民生銀行始終秉承“服務大眾，情系民生”理念，將自身的探索實踐融入中國社會主義市場經濟建設和金融業改革開放戰略，成為中國金融業市場化改革和現代商業銀行建設的探索者和引領者。

　　民生銀行20年的快速發展，主要得益於以下幾方面因素：

　　一是時代賦予了歷史性機遇。民生銀行既是改革開放的參與者，也是這一偉大實踐的受益者。沒有改革開放，沒有建設社會主義市場經濟，就沒有民生銀行的誕生，更談不上后來的發展。上世紀90年代初，中國市場經濟蓬勃發展，要求金融體系更加市場化，要求“把銀行真正辦成銀行”。當時，中國的銀行都是由國家投資或地方財政、國有企業投資組建，申辦一家全新的、主要由民營企業發起設立的銀行，無論對中國市場經濟建設還是金融業改革來說，都是一個標志性事件，是時代賦予的機遇。20年來，得益於中國經濟持續快速發展歷史性機遇，更有來自社會各界的關注與支持，民生銀行如沐春風，茁壯成長，以“中國銀行業改革試驗田”的身份，積極推動改革創新，與國有銀行形成有益的補充，為中國銀行業注入一股新鮮的血液，一方面實現了自身快速發展，另一方面推動整個銀行業加快了市場化改革步伐。

　　二是“新銀行、新體製”彰顯了巨大優勢。民生銀行有着與生俱來的良好治理結構。一方面，民生銀行借鑒國際銀行業的領先實踐，嚴格按照《公司法》和《商業銀行法》發起設立，59家單位作為發起人，產權清晰，民營企業的體製優勢充分發揮；另一方面，成立伊始，民生銀行就規定製訂了《公司章程》及一系列配套管理製度，確立了股東大會、董事會、監事會和經營管理層的職責分工，形成“三會一層”權責明晰、有效製衡、各司其職、協調運轉的法人治理結構，確保了確保科學決策、高效執行。同時，建立非決策性會議製度，完善了科學決策流程；實施獨立董事上班製度，建立董事履職評價製度，開創了民生銀行獨有的公司治理特色，有力支撐了戰略決策的靈活性、科學性與可行性，奠定了基業長青、永續發展的堅實基礎。

　　三是貼近市場成為了生存之本。民生銀行誕生於市場經濟的滾滾大潮中，沒有政府背景，必須以市場為導向，敏銳把握市場機遇求生存、謀發展；沒有單一大股東支持，必須主動為客戶考慮，努力為客戶創造價值和利益。民生銀行遵循市場化的經營理念，全行上下有着強烈的危機意識，有着高漲的創業激情、敏銳的市場觸覺和捕捉機會的出色能力，探索建立了符合市場規律、適應市場變化的管理體製、激勵機製、商業模式、產品服務體系，真正實現了“以市場為導向、以客戶為中心”。民生銀行還推行市場化的考核機製，既重視過程，更重視結果，幹部真正能上能下，員工真正能進能出，收入真正能高能低，充分釋放了員工的創造活力，極大提昇了市場競爭能力。

　　四是改革創新注入了發展動力。作為第一家民營銀行，民生銀行擁有強大的創新基因，始終立於改革創新前沿，不斷運用新思維、新方法、新技術，持續進行理念創新、業務創新、技術創新和管理創新，形成了濃郁的創新文化。在這塊“試驗田”裡，民生銀行全體員工“開動腦筋辦銀行”，開展了大量卓有成效的創新實踐。比如，不斷完善現代商業銀行和上市公司的治理機製；實行利潤工資率與利潤費用率“兩率掛鉤”及等級行製度；最早建立獨立授信評審體系；首家實現全行“數據大集中”；率先全面推進事業部製改革；開創小微金融服務新藍海；以及為了應對利率市場化時代的到來，全面實施變革轉型，等等。民生銀行的諸多創新實踐在市場上產生了積極成效，確立了“創新型銀行”的市場形象，為中國銀行業商業化、市場化改革提供了經驗借鑒。

　　五是責任擔當贏得了良好聲譽。民生銀行成立之初就提出“服務大眾，情系民生”的辦行理念，20年來，這一理念已滲透到每個民生人的血液中，既體現在民生銀行為廣大客戶提供的一流產品和卓越服務上，也體現在自覺的社會責任行動中。從率先設立“公益捐贈基金”到成立行業首個社會責任管理委員會，從首創“信息扶貧模式”到設立“教育扶貧基金”，從幫扶創業到志願服務，從定點扶貧到捐款捐物，從捐助北京炎黃藝術館到獨立運營3家美術館，從入選上證社會責任指數到加入“聯合國全球契約”，從連續8年發布社會責任報告到建立全國首個企業社會責任MBA及社會責任研究基地……20年來，民生銀行不斷創新社會責任的理念、機製和實踐，結出了累累碩果，形成了社會責任的“民生特色”。

　　誠信立行，真誠回饋。正如經叔平先生在民生銀行成立時所言，民生銀行要向黨和政府、投資者、存款人、客戶和員工交好五份答卷。民生銀行20年如一日，努力交好這“五份答卷”，贏得了各級黨政部門的大力支持，贏得了投資者、存款人和客戶的高度認同，激發了員工的敬業精神和工作熱情，為持續健康發展打下了堅實基礎。

　　20年前民生銀行的成立，是民營資本進入中國銀行業的標志性事件。民生銀行成立之前，中國銀行業是國有資本一統天下，社會各界對於民營資本進入銀行業心存疑慮，擔心入股銀行的民營企業會通過關聯交易和資產挪用等手段掏空銀行、製造金融風險。20年來，民生銀行用令人信服的事實證明，民營資本不僅能夠辦好銀行，而且能夠充分發揮製度優勢，走出一條特色化、差異化發展之路。民生銀行的健康發展，為民營資本進入銀行業鋪平了道路、提供了樣本。隨着2014年首批5家民營銀行獲準籌建，2015年政府工作報告寫入“成熟一家，批準一家，不設限額”的表述，更多民營銀行將破繭而出，成為金融支持實體經濟發展的又一支重要力量。

　　二十載激情跨越，新起點再創輝煌。迎接“新常態”下的機遇和挑戰，懷揣希望與夢想的民生銀行認識到，面對宏觀經濟環境的急劇變化，面對利率市場化時代的全面到來，面對同業、混業和跨界競爭的激烈挑戰，面對移動互聯時代信息技術的重大變革，銀行必須進行脫胎換骨的變革才有可能在全新的環境下立於不敗之地。為此，民生銀行又走在了自我否定、主動變革的前沿，進行頂層設計，推進全面變革，實施鳳凰計劃，為中國銀行業在新常態下變革轉型進行全新的探索試驗。

　　“在民生銀行打造百年基業的徵程上，20年僅僅是成功的開始。”民生銀行董事長洪崎表示，站在新的歷史起點上，民生銀行充分把握國內外經濟金融發展大趨勢，繼續做好中國銀行業改革創新的探索者和引領者，努力把民生銀行建設成為一家信息化、專業化、綜合化、國際化的標桿銀行。（來源：新浪網）