世博會臨近結束,我行世博會宣傳也將轉入“后世博”階段。目前,對我行世博宣傳的總結——“民生銀行品牌戰略新解:非主辦方如何策略化聚焦世博眼球”一文 在我行網站刊發后,立即引起了熱議。僅刊發在我行OA系統首頁“總行動態”中的原文,當天點擊量就逾千,許多員工還自發地在文后發表評論,在給予好評的同 時,熱議如何利用重大事件策略化進行品牌傳播。據了解,這種在總行動態新聞后員工自發發表評論是自我行網站開通以來從未有過的現象。
在行內熱議的同時,“民生銀行品牌戰略新解:非主辦方如何策略化聚焦世博眼球”一文也被社會許多網站作為經典營銷案例刊登或轉載,2天內媒體轉載量已達 12700餘篇(次)。著名財經門戶網站“和訊網”商學院欄目這樣評論道:“這次營銷案例的成功也說明這樣一個道理,一個企業的發展規劃只有和國家的整體 發展相協調,才能真正發揮出其特有的行業魅力。”
截至2021年9月30日 | |
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每股淨資產 | 11.11元 |
總股本 | 437.82億股 |
境內上市內資股(A股) | 354.62億股 |
境外上市外資股(H股) | 83.20億股 |
2021年1-9月 | |
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歸屬於母公司股東的淨利潤 | 354.87億元 |
基本每股收益 | 0.75元 |
加權平均淨資產收益率(年化) | 9.29% |