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今日民生
投入. 真誠 . 激情 . 善良—董事長董文標與參加“三三一”工程的青年座談

   2012年5月6日, 董事長董文標親切接見了參加“三三一”工程總決賽選拔的青年選手,並召開座談會,就青年員工在思想、工作等方面所關切的問題進行了深入座談。座談會由監事 會主席段青山主持。黨群工作部副總經理(主持工作)黃河,人力資源部副總經理王海茹、總經理助理許強等總行部門領導參加了座談會。

    青年選手在座談會上普遍表示,參加“三三一”工程選拔收獲頗豐,在幾輪選拔中認真理解了“三三一”工程的重要意義。在深刻領會了董事會、總行黨委製定的戰略 轉型和業務發展總體部署的同時,又認識到作為青年群體在迎接未來挑戰時存在的差距,進一步激發了青年群體特有的激情與活力,增強了肩負民生銀行戰略轉型的 時代使命感。座談會上,部分選手暢談了參加“三三一”工程人才選拔的感受,自己來民生銀行的工作經歷以及對民生銀行未來的祝福;部分選手匯報了近期工作的 開展情況和在工作中遇到的各種問題,並就民生銀行未來的發展提出了建議。各選手踴躍發言,座談會現場氣氛熱烈。

    在 聽取了青年員工的發言后,董事長董文標作了重要講話。董事長首先高度肯定了“三三一”工程的工作實施和效果,並強調了團隊建設的重要性。同時要求參賽選手 正確理解“三三一”工程,不要因為這次比賽背上沉重的包袱,更不能認為已經取得了一點成績就沾沾自喜。比賽結束后還要回到原工作崗位,繼續踏實、努力工 作,不能放松。在接下來的講話中,董事長要求青年員工做到八個字:一是投入。要可持續的投入,只有投入才可能有所收獲,要理解“種瓜得瓜、種豆得豆”的含 義。二是真誠。對待同事、對待客戶要真誠,不要輕易改變自己,人與人相互之間的關系,就是以心換心,以誠相待。不是“說”多少,關鍵是要“做”多少。三是 激情。激情就是創造,就要對自己的事業熱愛和追求,作為青年員工,更要注重激情和創造。四是善良。作為一個優秀領導者一定要善良,要善待身邊的人和事,要有一個寬廣的胸懷,要學會包容。

    董事長在講話中還着重談到“六個提昇”,針對青年員工,重點強調了以下幾點:一是事業心。事業心就是追求,一個人如果沒有追求,這個軀體雖然有生命,但是也 沒有多少意義。做官究竟是為了什麼,回答清楚以后才能去做官。二是責任心。責任心就是敢於擔當,一個優秀的領導者、企業家,最了不起的就是“敢於擔當”這 四個字。不承擔責任的領導不是好領導,也絕對不可能把企業領導好。三是協作精神。民生銀行要改變自己,改變原來中國銀行業傳統的思維方式,就要解決好協作 這個問題。只有協作才能規模化生產,才能降低成本,提高競爭力。四是自身形象。一個人的言行都會在週圍人的關注之中,一個動作、一句話、甚至一個眼神都不 能懈怠。一個優秀的管理者,要注重自身形象、自身修養,要不斷的學習。

    段主席在與會過程中要求大家認真學習董事長的講話精神,一要用心釋讀並深刻領會董事長講話中重點談到的八個字和關於“六個提昇”中的四句話。二要正確理解 “三三一”工程。“三三一”工程是針對全行青年員工建立的一套培養、提昇的體系,總行將在本年度比賽的基礎上,建立一套完整、規范、科學的青年員工的培養 機製,並將這一機製常態化。三是廣大青年員工要在日常工作中深入踐行董事長的講話,立足自身崗位,愛崗敬業、盡職盡責,回到本職崗位上認真做事、踏實做 人,進一步錘煉、完善自我。


主要財務指標
截至2021年9月30日
每股淨資產 11.11元
總股本 437.82億股
境內上市內資股(A股) 354.62億股
境外上市外資股(H股) 83.20億股
2021年1-9月
歸屬於母公司股東的淨利潤 354.87億元
基本每股收益 0.75元
加權平均淨資產收益率(年化) 9.29%
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